收心歸位拉滿(mǎn)弦  凝心聚力謀新篇

--新港公司虎年收心暨工作動(dòng)員會(huì )

        2月7日，是虎年的第一個(gè)工作日，新港公司虎年收心暨工作動(dòng)員會(huì )在二樓會(huì )議室召開(kāi)，公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)唐忠良主持會(huì )議。公司領(lǐng)導班子、全體中層正副職人員參加會(huì )議。會(huì )議要求全體員工需要立即從假日模式切換成工作模式，真正做到人到崗、心歸位，以昂揚的斗志和扎實(shí)的作風(fēng)，迅速投入到新一年工作中，并就節后重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。

        開(kāi)工第一天，迎來(lái)了新年第一場(chǎng)降雪，瑞雪兆豐年，也預示著(zhù)虎年虎虎生威。會(huì )上，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理辛華發(fā)表講話(huà)。辛華同志強調全體員工在新的一年要聚焦主責主業(yè)，抓重點(diǎn)、促轉型、提質(zhì)效，奮力完成各項改革發(fā)展和經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)任務(wù)。

        辛華同志對2022年主要工作作出部署安排：

一是以年度經(jīng)營(yíng)目標為導向，抓好生產(chǎn)業(yè)務(wù)。公司全面恢復生產(chǎn)，做好生產(chǎn)開(kāi)工準備，加強生產(chǎn)組織，科學(xué)協(xié)調生產(chǎn)與施工；抓好重點(diǎn)業(yè)務(wù)，開(kāi)拓市場(chǎng)，做好結算及資金回款工作；創(chuàng )新南片區轉運中心的經(jīng)營(yíng)模式。

二是以項目為抓手，促進(jìn)公司發(fā)展轉型。加快三期建設、鐵路專(zhuān)用線(xiàn)建設；加快推進(jìn)干散貨碼頭環(huán)保隱患整治項目實(shí)施；加快信息化建設，打造“智慧港口”。

三是以管理提升為支撐，加強分析決策能力。重點(diǎn)做好財務(wù)分析、業(yè)務(wù)分析、人力資源分析。調整優(yōu)化新的工資體系，發(fā)揮考核“指揮棒”的導向作用，對部門(mén)及員工進(jìn)行正向激勵；加強執行力，改進(jìn)工作方法，提高工作效率；重點(diǎn)做好員工教育培訓，創(chuàng )新培訓方式，提高員工整體素質(zhì)。

四是以風(fēng)險防范為重點(diǎn)，筑牢穩健發(fā)展安全屏障。抓好生產(chǎn)安全，守住安全底線(xiàn)；環(huán)保工作不松懈，高標準嚴要求；抓好政治形態(tài)安全：意識形態(tài)、黨風(fēng)廉政建設；做好疫情防控工作。

五是以“兩個(gè)意識”為倡導，凝聚干事創(chuàng )業(yè)的動(dòng)力。保持謙虛謹慎、戒驕戒躁、居安思危、艱苦奮斗的意識；保持團結協(xié)作的意識，公司上下凝心聚力團結到新港公司高質(zhì)量發(fā)展的目標上。

        唐忠良同志充分肯定辛華同志的部署安排，并著(zhù)重強調各部門(mén)要錨定集團下達的目標責任，做好2022年度工作布局，扎實(shí)辦好自己的事情，銳意進(jìn)取，奮勇?tīng)幭�，促進(jìn)公司降本增效。

        鼓舞士氣添動(dòng)力，凝心聚力再出發(fā)。本次會(huì )議既是一個(gè)振奮精神、調整狀態(tài)的收心鼓勁會(huì )，也是一個(gè)落實(shí)長(cháng)沙交通集團工作部署、明確目標、開(kāi)啟工作的動(dòng)員會(huì )。2022年，我們會(huì )用實(shí)際行動(dòng)，扎實(shí)推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展開(kāi)創(chuàng )新局面、增創(chuàng )新優(yōu)勢、開(kāi)創(chuàng )新輝煌。