公司高度重視環(huán)保問(wèn)題，多次召開(kāi)黨政聯(lián)席會(huì )和專(zhuān)題會(huì )議，認真研究和部署環(huán)保相關(guān)工作，堅決執行中央、省、市環(huán)保工作相關(guān)指示要求，打贏(yíng)藍天保衛戰，合理推進(jìn)我司環(huán)保工作和生態(tài)文明建設，持續開(kāi)展散貨作業(yè)環(huán)境衛生管控，還員工干凈整潔的工作環(huán)境。

   一、成立環(huán)境保護委員會(huì )

   成立以唐忠良為主任，張韜為常務(wù)副主任，辛華、侯敏為副主任，其余班子成員和各部室負責人為成員的環(huán)境保護委員會(huì )，下設環(huán)保委員會(huì )辦公室(安全保衛部)。環(huán)保委員會(huì )對環(huán)保相關(guān)治理工作進(jìn)行專(zhuān)項日常管理和監督。

   二、優(yōu)化散貨卸載工藝流程

   （一）嚴格執行車(chē)船對接，嚴禁將散貨直接堆放在框架碼頭上裝車(chē)，嚴格控制作業(yè)過(guò)程中揚塵噪聲污染，抓斗和漏斗一旦出現故障，要及時(shí)向設備部報告并抓緊維修。

   （二）1號、2號礦石堆場(chǎng)防塵網(wǎng)全天候無(wú)死角進(jìn)行覆蓋，控制好堆場(chǎng)裝卸車(chē)過(guò)程中揚塵污染。

   （三）散糧作業(yè)過(guò)程中開(kāi)啟50m霧炮機，使作業(yè)過(guò)程中灰塵得到有效控制。

   三、加快環(huán)保設備設施改進(jìn)

   （一）投資38.5萬(wàn)元建造洗車(chē)槽和噴淋系統，為出港車(chē)輛清洗、降塵，為礦石堆場(chǎng)灑水降塵。

   （二）投資25.2萬(wàn)元建成了70m承重、450m非承重排水溝，完成了北通道路面190㎡路面大修，衛生污水和車(chē)輪污水進(jìn)入沉淀池進(jìn)行四級沉淀處理。按程序投資11萬(wàn)元的污水處理站大修完成，公司辦公樓生活污水和場(chǎng)內部分污水進(jìn)入污水處理站處理后排入城市管網(wǎng)。

   （三）礦石堆場(chǎng)立式防塵網(wǎng)與3個(gè)散貨漏斗下部鋼絲和纖維防塵網(wǎng)已改造完成，與新添置的50m霧炮機形成立體的防塵設施，20000㎡的防塵網(wǎng)使礦石堆場(chǎng)全覆蓋得以保證。

   四、生產(chǎn)作業(yè)區域請衛生專(zhuān)業(yè)公司清掃

   原場(chǎng)內衛生由生產(chǎn)運營(yíng)部抽調裝卸班組對南北通道、作業(yè)框架面、堆場(chǎng)出入口等進(jìn)行清掃，雖然進(jìn)行認真安排和管理，也付出了相當大的精力，效果仍達不到場(chǎng)內衛生標準要求。經(jīng)研究，公司決定聘請專(zhuān)業(yè)衛生團隊清掃場(chǎng)內衛生。自專(zhuān)業(yè)公司進(jìn)場(chǎng)以來(lái)，場(chǎng)內衛生狀況得到逐步好轉。

   五、環(huán)保制度和專(zhuān)檔的落實(shí)

   （一）結合公司實(shí)際情況，環(huán)保委辦公室制定了公司總體環(huán)保管理制度和環(huán)保應急預案。

   （二）請有資質(zhì)的專(zhuān)業(yè)公司對公司的生活垃圾和船舶油污進(jìn)行回收。

   （三）公司的廢機油、柴油、液壓油(含凱達的車(chē)輛維修點(diǎn))配置了專(zhuān)門(mén)回收桶，并與有資質(zhì)的廢油回收公司簽訂回收協(xié)議。

   （四）環(huán)保辦公室落實(shí)合同、資質(zhì)、記錄、聯(lián)運單、照片等資料存入環(huán)保專(zhuān)檔。

   該五項具體措施正緊鑼密鼓地有計劃、有步驟施行，9月上旬全部落實(shí)到位后，我司的環(huán)境衛生狀況將得到根本改觀(guān)。我們有信心在公司黨委、董事會(huì )、經(jīng)理室領(lǐng)導決策下打贏(yíng)公司環(huán)境保護攻堅戰，為公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)奠定堅實(shí)的環(huán)�；�礎，迎接新港公司更加美好的明天。